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222005
面對當(dāng)前日趨激烈的市場競爭壓力和日益嚴(yán)峻的產(chǎn)業(yè)整合形勢，世昌股份立足長遠(yuǎn)、超前謀劃，從強(qiáng)壯自身抵御風(fēng)險能力做起，努力打造*流企業(yè)，為公司的平穩(wěn)快速發(fā)展筑牢根基。近日，公司與杭州一家知名管理機(jī)構(gòu)聯(lián)手實施精細(xì)化管理項目，促進(jìn)世昌的科學(xué)管理再上新臺階。
10日下午，世昌股份召開了精細(xì)化管理動員會，來自徐昌、淮昌、國昌、三新等單位的四十余名管理人員積極到會參加，標(biāo)志著項目的正式啟動。
副董事長王青女士作大會動員，她指出：“世昌在向現(xiàn)代企業(yè)邁進(jìn)的過程中，精細(xì)化發(fā)展已經(jīng)成為改革轉(zhuǎn)型的重要目標(biāo)。缺少精細(xì)、嚴(yán)格的管理，企業(yè)就難以走上快速發(fā)展的健康軌道。全體員工要積極行動起來，結(jié)合各自崗位職責(zé)，出點(diǎn)子想辦法，共同推進(jìn)精細(xì)化管理取得實效?！蓖醵€特別強(qiáng)調(diào)：“在項目的落實上要實行獎罰并舉，對貢獻(xiàn)突出的給予獎勵，對造成延誤和損失的予以行政和經(jīng)濟(jì)處罰?！弊詈?，她希望項目組從嚴(yán)要求、細(xì)化考核、加強(qiáng)督查、力求工作有新的突破。
會上，項目管理方分別與世昌的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談，從銷售生產(chǎn)到采購保管，從人事財務(wù)到技術(shù)品管等逐一開展了對話。大家圍繞精細(xì)化管理這個目標(biāo)，全*放開查找問題，征求意見、制訂方案，完善下一步工作計劃，力爭在一年的時間內(nèi)，徹*解決公司運(yùn)營中存在的問題，為公司加快引擎、實現(xiàn)跨越發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)！
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