江蘇省淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)飛耀路5號
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222005
為更好地適應(yīng)養(yǎng)殖市場和飼料行業(yè)的新形勢、新發(fā)展、新要求,6月23日,世昌集團組織舉辦了第一期以“橫到邊、豎到底、求實效、重發(fā)展”為主題的管理創(chuàng)新論壇活動。來自徐州正昌、淮安正昌班組長以上的管理人員及后備干部參加了學(xué)習(xí)。
上午,與會人員首先參觀了標桿企業(yè)。出發(fā)前,袁董事長主持召開學(xué)前動員會,他說:企業(yè)要進步,管理就要跟上。管,就是有要求、有制度;理,就是有責(zé)任,有獎懲。每一位主管都要提高管理意識,強化管理方法,提高管理技巧。針對如何才能提高管理能力,提出了“橫到邊、豎到底、求實效、重發(fā)展”的工作要求。
橫到邊:指自己所轄工作范圍不“丟三落四”“顧此失彼”,要“面面俱到”不缺項。
豎到底:每件工作盡量做到完美,追求卓越,盡善盡美,讓客戶滿意,讓同事滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
求實效:務(wù)必針對當(dāng)前發(fā)現(xiàn)的問題,迅速予以解決,管理追求高標準、嚴要求、重細節(jié)、精細化,管理無死角,管理重配合,管理重效益。
重發(fā)展:就是考慮一件事的后續(xù)影響,事情做好了,以后就順了,事情未做好,就留下隱患。成功的人,每做一件事,都是為未來做鋪墊,對未來有積極的作用。
下午,就上午參觀標桿企業(yè),與會人員又舉行了專題座談,對照標桿找差距,對比先進知不足。先后歸納總結(jié)了三十多項改進方案,涉及生產(chǎn)、技術(shù)、品管、人力資源等多個部門。各部門責(zé)任到人,制定措施,落實整改,所有事項將在一個月內(nèi)全部改進到位。
本次活動時間上安排緊湊,內(nèi)容上豐富靈活,使得每一位參訓(xùn)人員都收獲滿滿。大家通過現(xiàn)場觀摩,會后交流,學(xué)有榜樣、趕有目標,思想得到了碰撞,認識得到了提高,紛紛表示:將把這次活動轉(zhuǎn)化為工作的動力和舉措,爭取每一項工作都做到盡善盡美,努力成為讓領(lǐng)導(dǎo)省心、同事放心、客戶舒心的優(yōu)秀管理者,促進世昌各項工作邁上新臺階!
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